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Talento Oculto

Publicado el 14 Noviembre 2017 por Espacio Vital en Noticias
¿Has descubierto tu talento oculto?
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En muchas ocasiones, no desarrollamos nuestros talentos en el trabajo, lo que nos genera una frustración continua.

Al preguntarle sobre sus talentos, muchas personas vacilan e incluso no responden. Piensan que no poseen capacidad alguna o se sienten inseguras de ello. Eso en verdad es sorprendente, porque implica desconocer uno de los activos más valiosos que poseemos, si acaso no el que más: nuestro propio valor añadido. Pero, para empezar, ¿qué es un talento? Es lo que conocemos también como un don. Es una facultad que viene incorporada en nuestro ADN. Ese carácter natural es el que hace que algunas veces se les considere como algo místico o religioso. ¿Quién no ha oído alguna vez la frase: “Dios le dio el don de la palabra”? Las capacidades con las que nacemos son completamente distintas al conocimiento, que vamos adquiriendo con los años. Es verdad que los talentos se pueden mejorar con el tiempo, pero se desarrollan sobre una base. Y cuando se trabajan pueden convertirse en fortalezas, nos subirán la autoestima e incluso pueden ayudarnos a ser mejores profesionales. De allí la importancia de su reconocimiento.

Todos tenemos algún don. Es posible que no sean extraordinarios o no los tengamos tan desarrollados como otras personas, pero están ahí. Lo primero que tenemos que hacer es aprender a identificarlos. Y para eso es básico conocer nuestra personalidad. Esos rasgos pueden incluso pasar inadvertidos para la propia persona que los posee. Me ocurrió cuando entré a trabajar en Gallup, la compañía internacional de investigación de mercados y encuestas. Tuve que pasar una prueba de talentos. Para mi sorpresa, la primera cualidad que detectaron en mí fue que era una persona capaz de almacenar mucha información, tangible o no. Ya sean libros o datos. Esa destreza es muy ventajosa en ciertos campos como la investigación y la docencia. Cuando leí la descripción detallada, lo supe reconocer, pero nunca le había prestado atención.

Hay todo tipo de estudios para reconocer y clasificar los talentos humanos. Gallup, por ejemplo, tiene cuantificados 34. Algunos son la empatía, la disciplina, el saber poner el foco en lo realmente importante, la armonía… Otra capacidad muy valiosa suele ser la competencia. Seguro que ha conocido gente que, en cualquier situación, ya sea en un juego o en una reunión de trabajo, saca a relucir que es alguien competitivo. Se comparan con los demás y siempre quieren ganar. Aunque algunas veces pueden llegar a ser pesados (y en los casos extremos, malos compañeros y amigos), si usted necesita conformar un equipo de trabajo, seguramente querrá tener a gente con ese perfil para conseguir los mejores resultados.

En muchas ocasiones, nuestra labor profesional no está nada alineada con nuestros talentos. Esa es una fuente de tensión y frustración que impacta negativamente en nuestra productividad y bienestar. Nos aburre nuestra rutina, sentimos que no estamos desarrollando lo que realmente se nos da bien y acabamos perdiendo la ilusión. Esta actitud también puede explicar nuestra falta de compromiso y entusiasmo con el trabajo. Es más común focalizarnos en nuestras debilidades para intentar superarlas que pensar en cómo podemos desarrollar nuestras fortalezas. Un error. Su prioridad debería ser desarrollar sus talentos, pues, en general, es más lo que puede ganar haciendo esto último que lo primero. Los avances pueden ser enormes y muy rápidos; simplemente porque tiene una base natural sobre la que construir. Esto no significa que no trabaje sobre sus debilidades; lo que quiere decir es que su prioridad debe ser desarrollar sus aspectos más positivos.

Lo puede hacer de múltiples formas, con diversos grados de sofisticación. Una idea muy recomendable es hacer una lista de las cosas con las que se sienta más feliz y que realice con mayor facilidad. Una manera fácil de descubrir su valor añadido. Luego puede seguir indagando, preguntar a la gente que lo conoce bien qué es lo que ellos consideran que son sus principales fortalezas. Se llevará gratas sorpresas y posibles coincidencias. En Internet también encontrará algunos test de personalidad que le ayudarán a definir sus defectos y virtudes. Pero claro, para convertirse en un superhombre o una supermujer tendrá que dedicarle tiempo.

Fuente: World Economic Forum.


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5 consejos para conseguir un ambiente laboral amigable y productivo

En Espacio Vital nos motiva dar a conocer las tendencias y metodologías que van transformando el desempeño de las personas. Por eso, queremos destacar el impacto de contar con el entorno laboral adecuado. En este sentido, existen experiencias en otros países que han comprobado lo que influye, tanto en su disposición al trabajo como en su rendimiento, contar con un lugar que integre a las personas. Presentamos algunos consejos para tener en cuenta, a la hora de proyectar una atmósfera de trabajo agradable:

1.- Trate a los colaboradores como si fueran sus clientes
Los colaboradores verdaderamente comprometidos son aquellos que se sienten satisfechos con las expectativas y demandas de su trabajo. Al igual que los clientes, es necesario ofrecerles en todo momento un valor agregado, atendiéndolos cordialmente, proponiéndoles opciones persuasivas y creando una oficina que atraiga a las personas a trabajar ahí.

2.- Otorgue libertad a los colaboradores
Para lograr que los colaboradores desarrollen al máximo sus capacidades creativas, den lo mejor de sí mismos y puedan tomar un control natural de las situaciones, es imprescindible otorgarles libertad, espacio y las herramientas necesarias para desarrollar su labor de la mejor manera posible. Sin traspasar los límites de la relación jerárquica que siempre debe existir, nunca está de más darles a todos cierto control del proceso de su trabajo.

3.- Genere una comunidad dentro de la oficina
Es importante crear un nexo entre la vida dentro y fuera de la oficina. La confianza, el compañerismo y el máximo potencial de un trabajador no se logran a través de una pantalla, sino que hay que promover instancias en las que todos sientan que vale la pena pertenecer a la organización. Ponga en contacto a las personas, tanto con su trabajo como con los demás.

4.- No subestime el instinto humano
Las ideas, estímulos, señales y el acceso constante e instantáneo a la información, provocan diferentes reacciones en el cerebro humano. La forma en que actuamos y pensamos, está directamente relacionada con nuestro instinto. Por lo mismo, las empresas con un propósito y un “sistema operativo humano” claro, generalmente tienen personas que de inmediato entienden qué hacer, dónde pueden ir, con qué propósito hacen las cosas y para qué trabajan. Así es como la productividad y el placer llegan de manera natural.

5.- Tenga en cuenta que cada organización es única
Para lograr un buen lugar de trabajo, no existe un manual en común o una solución que se adapte a todo tipo de ambientes. Por el contrario, cada empresa es diferente dependiendo de sus necesidades, tipos de trabajadores y objetivos. Hay que considerar que la conectividad integrada entre las personas de una empresa varía en función de múltiples factores.

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